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行业经验分享|连云港住建探索物业服务质价同频新路径

2026-06-16
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物业服务关乎千家万户的居住幸福感,“质价不符”是长期困扰业主与物业企业的行业痛点。业主缴费后服务内容模糊、物业调价缺乏量化依据、双方矛盾频发等问题屡见不鲜。为破解行业难题,连云港市住建局创新服务管理机制,打造“标准可视化、评价可量化、价格动态化”的物业服务质价同频新模式,有效化解供需矛盾,让业主透明消费、物业规范服务。

从模糊感知到直观可视 公开体系打通信任壁垒

物业纠纷的核心症结,多源于双方信息不对称。服务内容不清晰、收费标准不透明,导致业主心存疑虑、物业服务难被认可。针对这一问题,连云港市全面推行“1主9辅+可视化”公示体系,以物业服务合同为核心,聚焦十大关键信息,在小区出入口、物业服务中心等醒目位置常态化公示。

公示内容涵盖小区基础信息、服务清单、收费标准、设施维保、物业费收支、公共收益、维修资金使用、水电分摊、装修管理、车位管理等核心内容。同时,统一设置可视化公示展板,将抽象的服务条款转化为具象标准,明确楼道保洁频次、门岗值守要求、电梯维保周期、应急维修时效等细节,让服务内容一目了然。

依托“我的连云港”APP智慧物业平台,当地同步实现公共收益、维修资金、服务成效、业主评价“四大透明”。业主可随时线上查询各类明细与年度测评结果,彻底打破信息壁垒,筑牢物业与业主之间的信任根基。

从主观评判到精准量化 分级评价锚定质价标准

解决信息透明问题后,连云港进一步细化考评体系,将笼统的物业服务要求转化为可核查、可打分的硬性指标,创新推出三级合同履约评价标准,划分为优秀、良好、合格三个档次,让物业服务考评从“凭感觉”的主观评判,变成“凭数据”的客观考核。

机制对各项服务标准细化分档,以人员配置为例,按建筑面积配比完成基础配置即为合格,超额配置、提升服务投入则可评定为优秀。考评人员通过逐项核查条款完成情况,统计合格条款占比,即可得出精准的整体评价结果,杜绝人情打分、主观评判。

量化评价体系有效化解物业费缴纳纠纷,官方考评数据可作为判定服务是否履约的权威依据,减少双方无谓争议。同时,机制明确优质优价规则,小区连续两年优秀服务条款占比超50%,物业企业可凭量化考评结果,依规与业委会协商调价,让服务提级与价格调整精准匹配,形成良性循环。

从阶段考核到常态监管 信用分级护航行业生态

在量化履约评价基础上,连云港整合业主线上满意度测评、部门履职评价、信访投诉处置等多维数据,构建镇街主导、多方参与的物业服务信用评价体系,将小区物业服务划分为AAA、AA、A及等外四个等级,实施差异化精准监管。

当地强化信用结果落地运用,实行奖惩分明的监管机制。对AAA级优质小区,给予信用加分、政策倾斜,开通物业费欠缴案件快审快判绿色通道,助力物业提升缴费率、稳定服务品质。对等外不合格小区,开展联合督导、限期整改,以刚性约束倒逼物业整改提效。

常态化、差异化的监管模式,将质价匹配管控贯穿服务全过程,推动行业形成优存劣汰的良性生态。下一步,连云港将持续优化物业服务质价同频机制,以标准化、量化化、常态化管理,持续提升居民居住幸福感,推动物业服务行业高质量发展。

 

 

 

责编:张亚楠   审核:谷珊   审批:黄志良

素材来源:连云港市住建局

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